為(wei)推進集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)目平臺化、精細(xi)(xi)化管(guan)理(li)(li)(li)，規范項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度，統一項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)模式，提高集團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平，公(gong)(gong)(gong)司(si)從(cong)今年10 月份(fen)開始，在土建分公(gong)(gong)(gong)司(si)范圍(wei)內(nei)正式實施新頒發(fa)的(de)(de)《項(xiang)(xiang)(xiang)目部管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)法》。本辦(ban)法適用于(yu)符(fu)合相(xiang)關(guan)條件的(de)(de)所有(you)工程(cheng)施工項(xiang)(xiang)(xiang)目，明(ming)(ming)確(que)了項(xiang)(xiang)(xiang)目等(deng)級的(de)(de)劃分、項(xiang)(xiang)(xiang)目部的(de)(de)組(zu)(zu)建、項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)流(liu)程(cheng)、項(xiang)(xiang)(xiang)目部的(de)(de)解散等(deng)具體內(nei)容(rong)，符(fu)合項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)精細(xi)(xi)化的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)要求(qiu)，對各(ge)相(xiang)關(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)崗位設(she)置、人(ren)員分工、管(guan)理(li)(li)(li)職(zhi)責(ze)有(you)了明(ming)(ming)確(que)規范，為(wei)保(bao)質保(bao)量按期完成(cheng)施工生產任務奠定(ding)了組(zu)(zu)織基礎(chu)。同時配套出(chu)臺了《項(xiang)(xiang)(xiang)目部考核(he)辦(ban)法》、《項(xiang)(xiang)(xiang)目承(cheng)包薪(xin)酬方(fang)案》，使項(xiang)(xiang)(xiang)目承(cheng)包人(ren)員實現(xian)責(ze)權統一，實現(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)目承(cheng)包，多勞多得的(de)(de)目的(de)(de)。
實施新(xin)的項(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)管理(li)辦法之后(hou)，集團領導和工(gong)程部(bu)領導對(dui)有(you)(you)關(guan)項(xiang)(xiang)(xiang)目和人員(yuan)進行(xing)了走(zou)訪(fang)和調研，絕大部(bu)分在(zai)職員(yuan)工(gong)對(dui)實行(xing)新(xin)辦法持(chi)贊同態(tai)度，對(dui)本項(xiang)(xiang)(xiang)目順利施工(gong)充滿信心。其中各方面工(gong)作(zuo)走(zou)在(zai)前面的項(xiang)(xiang)(xiang)目主要有(you)(you)：
六分公司(si)(si)泰(tai)州路都市逸品(pin)二期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)，七分公司(si)(si)卡地(di)亞?和(he)園項(xiang)(xiang)目(mu)和(he)三(san)分公司(si)(si)蔚(yu)藍(lan)創新天地(di)項(xiang)(xiang)目(mu)等。這些項(xiang)(xiang)目(mu)的共同特點是：人員(yuan)配備完(wan)整，從工程基(ji)礎開始(shi)，對安(an)全(quan)質量做到(dao)齊抓共管(guan)，管(guan)理人員(yuan)一專多能，對項(xiang)(xiang)目(mu)的管(guan)理收到(dao)了良(liang)好(hao)的效果，在上(shang)級(ji)有關部門的檢(jian)查評(ping)(ping)比中得到(dao)廣泛好(hao)評(ping)(ping)，為后(hou)期(qi)評(ping)(ping)獎奠定(ding)了基(ji)礎。
讓我們認真貫徹落實公司項目管理辦法的各項要求，恪盡職守，實施精細化管理，用“工匠精神”精心做好每一個項目。集團總部要積極配合項目部做好各項管理和后勤保障工作，發揮好管理、服務和保障的相關職能，確保每個項目都能保質保量按期順利完工，實現對業主的承諾！
